冲压机械手助推生产结构变革发展现代化管理模式

　　不过，事情总有两面性，工业机器人虽然有众多优点，也是将来工程机械企业转型升级的关键，但其为企业带来的更大的改变在于，这其实是一场管理模式的变革。正如三一重机董事长俞宏福所言，机器人不是单一机器的概念，它是一个体系，需要我们事先去筹划，需要改变我们的思路和管理方式。

　　在生产车间，工人有熟手和生手之分，他们不但容易疲劳而且会受情绪影响，出活儿有好坏之分，而机器人不存在这些问题。但是，机器人也同样不像人一样擅于转圜，对零部件以及前道工序标准化的要求相当高，就像拼装积木，倘若零件不合尺寸，这个拼装高手可就无用武之地了。也因此，使用机器人对于企业的管理能力要求甚高，这包括对机器人本身的研究，对整个生产线的综合协调，乃至对原料的选择和把控。

　　以三一重机为例，在以往的采购上，同一种零配件可能来自于不同厂家，而且价格是主导考虑因素。但是，因为机器人对零配件的一致性要求极高，三一重机开始要求供应商提供自己指定的材料。而这一点也直接反映到管理制度中，在材料的选择上，一致性成为首要指标。

　　由以人为主导的生产模式发展为以机器人为主导的制造模式，这虽然会减少一些传统就业岗位，但新的智能制造模式也会产生很多新的岗位。工人不会因为新设备的到来而被淘汰，而会因为不适应或不学习而被淘汰，在机器自动化时代，工人只要能保持学习的欲望，适应新岗位、新设备，就无需担忧被淘汰。

    深圳市永轮自动化设备有限公司，于2015年底开始筹划，于次年初正试成立。公司一直专注于：自动化装配及检测成套设备、滚压成型机、冲压机械手、冲压送料器、全自动制罐成型机、等冲压周边设备的研发设计、生产制造、安装调试与技术服务。公司以自主核心技术和系统集成优势为依托，为客户提供完整的产品生产规划方案及生产车间的布局方案。

    2016年公司由于厂房面积，造成订单积压，不能向客户按时间交货，虽客户对公司大力支持，但耽误客户生产，对于我司也是莫大损失。于是决定，年底将工厂从龙华大浪，搬至公明合水口。

    公司在未来十年的规划：三年内成为全国大型的自动化设备厂商，五年内成为全国的最具实力智能设备厂商，十年内产品销全球，力争五百强之一。

    公司主要产品：螺母通止规检测机、自动化装配及检测成套设、滚压成型机、冲压机械手、冲压送料器、全自动制罐成型机、等等！

    公司的宗旨：客户的满意，是我人的追求；产品的质量，是我们的底线。

企业名称：深圳市永轮自动化设备有限公司

联系人：蒲勇刚（总经理）

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